平台在即时零售赛道的投入还在继续。
7月4日，京东官宣全国第一家“苏超”官方旗舰店入驻京东。据京东官方数据，“苏超”开赛以来，京东外卖江苏省订单量环比增长超10倍。
而淘宝闪购近日也发起了连环攻势。继6月30日官宣冠名“苏超”常州队后，7月2日，淘宝闪购宣布启动规模高达500亿元的补贴计划。7月3日，《每日经济新闻》记者从淘宝闪购处了解到，补贴上线首日，餐饮连锁品牌和中小商家的订单量分别环比增长170%和140%。
今年“618”期间，即时零售成为新的竞争焦点，淘宝闪购携手饿了么，与京东外卖、美团闪购展开正面竞争，虽然“618”已经收官，但即时零售赛道仍在升温，各方争相押注“苏超”，上演外卖争霸。
“618”后，战火燃至“苏超”
“618”收官后，无论是美团、京东，还是淘宝闪购，都在即时零售上祭出了新招。最新的战火燃向了“苏超”。
6月20日，京东宣布与“苏超”宿迁队达成战略合作。6月30日，淘宝闪购官宣冠名“苏超”常州队，在公布冠名理由时还不忘玩梗。
互联网分析师张书乐接受《每日经济新闻》记者采访时表示，京东、淘宝闪购跟“苏超”拉关系，目的就是扩大影响力，同时提高自身品牌认知度。
“‘苏超’的受众是泛大众的，和即时零售潜在消费者群体画像重叠。只有影响力扩大才能激发消费者的好奇心去尝试，来扩大即时零售的整体市场规模，顺便让自己的品牌占据一定的消费心智。”张书乐说。
值得一提的是，6月23日，阿里巴巴集团CEO吴泳铭发布全员邮件，宣布即日起，饿了么、飞猪并入阿里中国电商事业群。据记者了解，在即时零售领域，淘宝闪购与饿了么将加强协同，全面打通各项资源。
在完成组织架构调整后，淘宝闪购很快就加大了对即时零售的投入。
就淘宝闪购的500亿元补贴计划，百联咨询创始人庄帅对《每日经济新闻》记者表示，大额补贴对抢占市场一直都是有效的。在他看来，即时零售本身与高利润的生活服务以及成熟的电商模式可以形成很好的协同效应，长期进行补贴可以推动市场增长。
庄帅提到，淘宝闪购这次的500亿元补贴不仅针对消费端，也面向商家进行补贴，这有望提升线下新商家加入即时零售业务的积极性，提高原有商家的利润。
比拼的不仅是低价和速度
种种迹象表明，即时零售已经被各平台提升到了新的战略高度，比拼的也早已不仅是履约速度。
海通证券相关研报提及，此次500亿元补贴被视为阿里坚定进军即时零售的重要信号。在流量分发模型转型方面，淘宝正将搜索流量、首页推荐流量重构为“场景驱动+履约驱动”逻辑，闪购页面在淘宝App首页获得核心资源位。
6月23日，淘宝闪购联合饿了么宣布，平台日订单数已超6000万单。6月27日，“京东黑板报”披露，自3月1日正式上线以来，京东外卖日订单量已突破2500万单，业务覆盖全国350个城市，超150万家餐饮门店入驻。
此外，6月25日消息，京东物流推出行业首创的“秒送仓”仓配一体服务。据悉，京东物流创新采用“共享前置仓+自营配送”模式，为商家打造“入仓即享”的分钟级即时履约服务，显著降低商家即时零售入场门槛。
美团方面，以小象超市为例，美团表示，小象超市已在全国20个城市开设了近千个前置仓，为社区居民提供生鲜食杂“30分钟送达”服务，今年农产品销售额将超过200亿元。
可以发现，同样是发力即时零售，各大平台加码的方向并不相同。
庄帅对《每日经济新闻》记者表示，鉴于阿里、京东和美团三大电商平台在经营模式、业态成熟程度、业务规模和技术能力等方面的区别，阿里的优势在于开放平台运营，B2C（企业对消费者）电商、餐饮外卖和本地生活业态很成熟，即时零售发展也很快，AI（人工智能）技术投入最大、实力最强。
至于京东，庄帅认为，其自营采销和自营物流最强，B2C电商、即时零售和线下业态最为成熟。美团则在餐饮外卖、本地生活乃至即时零售的规模上最大，也最为成熟。
“所以，他们肯定会在各自薄弱的业态和能力方面加强，在成熟且能力最强的部分与对手竞争。”庄帅说。
虽说当下淘宝闪购“火力全开”，但京东和美团也在即时零售比拼上各有所长，这场围绕即时零售业态的比拼或许是一场持久战，各大平台不仅得拿出速度，还得具备足够的耐力。